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集团公司下决策 设计公司跟部署

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  8月14日,华锦五洲设计公司在新办公楼召开半年工作会议,全面贯彻落实华锦集团半年工作会议精神。在回顾总结上半年公司工作完成情况的同时,围绕华锦集团未来总体布局,并结合公司现状,对公司下半年及未来一段时期内的发展做了规划和部署。

  一是要重建设计基础,公司决定从基础设计抓起。一是规范设计标准,制定各专业科室的设计模版;二是增加设计与现场的联系,杜绝“闭门造车”,提高解决设计问题的能力;三是灵活设计标准,合理使用规范准则,避免设计项目的流失;四是加大硬件投入,逐步更新专业设计软件。二是要提升员工动能,要建立健全体制机制,奖惩分明,充分调动员工的积极性;要加强科技创新及人才队伍建设,走可持续发展之道路;要强化领导干部及党员的先锋模范作用,加大年轻干部的培养,以提升公司的核心竞争力。三是要拓展地域优势,深挖本地的设计潜能,稳固本地优势,做到横向拓展,纵向延伸,同时加大外部市场开拓,提升盘锦周边区域的市场份额,并积极主动寻求华锦集团及兵器集团的设计项目,做到深度介入,全面接轨。四是要加强领域合作,在加强与相关科技创新企业的战略协作的同时,加强与五洲设计院的深度合作,积极跟进设计项目,学习其先进的设计方法与设计理念。五是要打造公司品牌,打造企业自有品牌,树立企业形象,提升企业的市场竞争力。(梁骁)